皖輝電氣生產(chǎn)人員考評制度

一、目的

為充分調(diào)動車間員工工作熱情和工作積極性，建立完善的崗位競爭機制，提高員工整體素質(zhì)，鼓勵員工愛崗敬業(yè)，努力學習各崗位技能知識，以精良的員工及高效的團隊創(chuàng)造企業(yè)最大效益，特制定本考核制度。

二、范圍

此考核制度適用于車間所有職工。

三、考核辦法

1、車間考核內(nèi)容主要包括：勞動紀律、工作能力、生產(chǎn)運行、成本、產(chǎn)品質(zhì)量、安全、設備、現(xiàn)場、人員、物資管理以及其它臨時安排工作執(zhí)行情況等，對個人將按照員工績效考核辦法中的考核項目結合分管崗位情況進行考核，特殊事項或重大事故直接通過罰款處理或獎金罰款結合處理。

2、車間設立先進個人獎，分別為一等獎、二等獎、三等獎。每兩個月評選一次。

3、公司領導參與評分，車間員工相互評分，綜合得分高低依次為一等獎、二等獎、三等獎。

4、一年度中有3次月度先進個人榮譽者，作為公司重點培養(yǎng)對象，薪資調(diào)整及晉職將優(yōu)先考慮。

5、如在工作期間，被領導及同事發(fā)現(xiàn)有嚴重違紀違規(guī)、浪費材料、重大事故者，除取消參評資格外，將另行處罰。